8月4-5日，控股集團“引航計劃——房產板塊優(yōu)秀干部培訓班”第二期集中學習順利開展，全體培訓班學員和房產板塊員工共50人參加了本次培訓。

培訓邀請賽普咨詢專家團隊圍繞房地產項目開發(fā)流程進行項目全周期沙盤演練。課程以真實項目為原型，開展項目定位策劃、方案規(guī)劃、開發(fā)路徑及計劃、成本投資測算、運營決策、施工總平、產品力評價、項目銷售、經營結果推演等9大環(huán)節(jié)模擬演練，幫助學員掌握項目開發(fā)關鍵節(jié)點，系統提升專業(yè)能力、經營思維和跨專業(yè)協同意識。

在兩天一夜的演練過程中，全體學員分組協作，模擬項目公司進行PK學習，這要求學員打破專業(yè)溝通壁壘，實現專業(yè)耦合，促進協同提效。在不同節(jié)點，課程均設置了推演、互相質詢和總結環(huán)節(jié)，讓大家在實操中學習，深刻體驗項目開發(fā)各環(huán)節(jié)存在的風險，打開經營思路，關注經營過程，實現經營結果，真正提升經營管理水平。在整個演練過程中，現場氣氛活躍，所有學員全身心投入，也充分肯定了課程對實際工作的指導意義。

第二期集訓的順利開展進一步推進了房產板塊優(yōu)秀干部培訓班項目的有效落地，后續(xù)集團將持續(xù)落實各項培養(yǎng)計劃，為公司經營和高質量發(fā)展提供人才支撐。

（人力資源部 趙杰鋼 陳宏捷）