近日，惠多利正式啟動“強基計劃”培訓，面向公司本級及子公司基層業(yè)務管理骨干分批開展集中輪訓。

基層業(yè)務管理骨干是公司組織運營的根基?！皬娀媱潯笔腔荻嗬趹?zhàn)略發(fā)展需要和干部梯隊建設實際作出的重要工作部署之一，旨在通過培訓統(tǒng)一思想、提高認識，進一步提升基層骨干綜合能力及素質，為實現(xiàn)公司高質量發(fā)展培養(yǎng)一支嚴守規(guī)矩、精通業(yè)務、執(zhí)行力強的高素質專業(yè)化基層隊伍。

開班儀式上，惠多利董事長繆宏德對奮斗在一線的業(yè)務骨干表示衷心感謝，并深入闡述了以高端肥為主做優(yōu)渠道經營、全品類發(fā)力做大貿易業(yè)務、科工貿結合做強工業(yè)板塊“三駕馬車”齊驅并進的發(fā)展戰(zhàn)略。他勉勵學員把握農業(yè)產業(yè)發(fā)展歷史機遇、珍惜浙農員工創(chuàng)業(yè)機制平臺，以更強的事業(yè)心努力在各自所處的分銷、貿易和工業(yè)領域中做出一番事業(yè)。要勇于擔當，敢于作為，充分發(fā)揮自己的聰明才智，以新思路、新模式、新方法，干出新業(yè)績；要遵規(guī)守矩、廉潔從業(yè)，深刻理解公司“以德為先、德才兼?zhèn)洹钡暮诵挠萌擞^；要以學促干、再建新功，增強干事本領，不斷提高解決實際問題的能力和工作執(zhí)行力，助推公司成為卓越的農業(yè)綜合服務商。

浙農股份人力資源部負責人強調，惠多利基層網點是浙農農資經營的前沿陣地和最小細胞，既是企業(yè)經營管理的基礎，也是公司發(fā)展的動力源泉，大家在一線櫛風沐雨、頑強奮斗共同鑄就浙農現(xiàn)在的成績?；荻嗬麍猿帧耙詩^斗者為本”的企業(yè)文化，塑造以業(yè)績論英雄、以成績講地位的業(yè)績觀，狠抓系統(tǒng)性培訓工作，為充實惠多利人才隊伍起到了較好成效。

惠多利“強基計劃”培訓是浙農股份四層次人才培養(yǎng)體系青穗工程的重要組成，以浙農企業(yè)文化與價值觀為核心，以浙農股份CPLO課程地圖為基礎，圍繞“團隊建設與職業(yè)道德”“業(yè)務流程風險防控”、“經營成本意識強化”“業(yè)務經營理念提升”四個主題開發(fā)定制了13門內訓課程。培訓課程內容豐富，聚焦關鍵問題，結合真實案例，邀請浙農股份職能部門、惠多利內訓師共同授課，并安排了團隊破冰、課堂討論、考試測評等活動。當前，分批輪訓工作正在積極進行中。

（浙農股份 周晨輝 惠多利?吳瑩）